Sistemas Organizacionales
- 8 abr 2016
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El control ha sido históricamente considerado parte fundamental para el logro de los objetivos en las organizaciones empresariales. Sin embargo, es ampliamente criticado dada su reacción tardía a las condiciones cambiantes del entorno y su incapacidad para actuar en ausencia de crisis. Por lo anterior, y a fin de identificar las causas que expliquen el porqué estos sistemas fallan se exploran en el presente documento el papel y las características del control, soportada para tal fin en aspectos como la teoría del control, las teorías económicas y administrativas, así como resultados de estudios empíricos.
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=151322415012
























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